La force d’une équipe – L’authenticité d’un projet
Notre Équipe
Patrick Mazedier
Élu premier adjoint au maire depuis 2020, Patrick Mazedier, 67 ans, retraité de la Fonction publique, souhaite aujourd’hui s’engager davantage pour la commune et les Saint-Agnantais/es, en mettant à leur service son expérience de 44 années dans la Fonction territoriale.
Équipe Nominative
Morjon Marie-Laure
Mazedier Patrick
Masson Diane
Delcourt Anais
Spiteri Patrick
Eymard Véronique
Brachet Cyrille
Hermant Lorraine
Roussy Nolween
Réau Laurent
Allier Pascal
Brachet Anne
Favreau Geneviéve
Robert Antony
Babinot Marie
Pascal Coralie
Betin Laetitia
Rigoreau David
Boivin Philippe
Quillevere Gilles
Duhoux Herve
Betin Stéphane
Chevalier-Quillevere Sonia
Caillat Phillipe
Lucas Dorian
NOUVEL ÉLAN POUR SAINT-AGNANT
La force d’une équipe – L’authenticité d’un projet
Des projets tenables et réalisables budgétairement pour la ville sans hausse des impôts.
Un changement d’équipe marque une nouvelle étape dans la dynamique engagée au service des Saint-Agnantaises et des Saint-Agnantais.
Nous ferons tout en tant que premier interlocuteur pour rétablir les échanges et la confiance en ces temps troublés. Il nous faut donc intensifier les relations avec tous les habitants en tant qu’acteurs quel que soit la génération à laquelle ils appartiennent pour redynamiser notre commune et la rendre plus attractive.
Agir pour Saint-Agnant les marais c’est :
– s’inscrire dans un projet de développement durable,
– lutter contre les déserts médicaux,
– trouver des solutions pour maintenir les effectifs scolaires,
– rendre la circulation urbaine plus apaisée,
– prioriser l’Environnement,
– soutenir et maintenir le tissu associatif ainsi que les commerces,
– faire vivre la culture, promesse de toute émancipation pour notre jeunesse.
3 adjoints au maire sortants sur 4 ainsi que 2 conseillères municipales, forts de leur expérience, ont décidé de s’unir avec 20 nouveaux membres pour mener à bien notre programme.
Nos Orientations
4 axes principaux
ÉCOLES / JEUNESSE
- Travaux de réhabilitation des écoles avec un projet de plan pluriannuel de travaux
- Projet CAUE 17 (conseil d’architecture d’urbanisme et de l’environnement) sur les écoles en tenant compte des travaux de réhabilitation effectués et des énergies renouvelables (sans coût financier)
- Renforcement des activités du SEJI (Syndicat Enfance et Jeunesse Intercommunal) lors des vacances scolaires
- Création d’une aire de jeux pour les plus petits en partie subventionnée par un financement participatif
- Création d’un conseil des jeunes en partenariat avec le comité des sages, publicité des projets scolaires
- Attribution d’un chèque sport aux enfants de 6 à 13 ans afin de compenser le manque d’aide de l’État : seuls les enfants liés à une association de la commune pourront en bénéficier (financement à déterminer)
- Le devenir de l’ancien SPAR (Clos d’Aliénor) : des salles pour le collège, d’autres associations (Judo, Yoga…) et possibilité d’un PROJET LOTISSEUR
SANTÉ
- Aide à l’installation de médecins (utilisation des locaux communaux)
- Proposer une mutuelle communale
- Possibilité d’une secrétaire médicale
SÉCURITÉ ROUTIÈRE EN VILLE
- Réduire le trafic routier des poids lourds sur l’avenue de Montierneuf et sur la rue du Gros Chêne avec des
arrêtés ponctuels et la pose de chicanes facilitant l’accès aux piétons - Pose de 3 radars pédagogiques avec l’aide du département : les Chaumes, route des Fontaines et avenue
de Montierneuf - Groupe de travail pour la gestion de la vitesse et de la sécurité en collaboration avec la gendarmerie, le département et la commune
- Ajout de pistes cyclables
- Faciliter le cheminement des piétons (exemple : Montierneuf)
ENVIRONNEMENT
- Fleurissement durable afin de limiter l’arrosage
- Récupération et réhabilitation des chemins ruraux afin de favoriser les randonnées
- Retrouver l’identité des marais (nom de notre commune débaptisée sans
concertation) - Avoir une participation active en lien avec le PNR (Parc Naturel Régional)
- Végétalisation de la commune
- Plantations de haies (projets gratuits grâce à l’opération EVA du département)
- Valoriser l’éco-pâturage et la fauche tardive
VIE COMMUNALE AU QUOTIDIEN
- Création d’aires de jeux au Clos d’Aliénor et au Pas des Vaches avec un budget participatif
- Prévision de locaux de stockage pour les associations
- Réaménagement de la Place de Verdun
- Avenue Canal de la Bridoire : revoir un projet tenable financièrement par la
commune en tenant compte des aides possibles à obtenir - Possibilité de créer une piste cyclable reliant Beaugeay/Saint-Agnant le long du canal
- Valoriser les commerces de proximité en mettant des panneaux d’informations concernant la vie de la commune et revoir la signalétique des commerces et des structures publiques
- Pour notre patrimoine bâti délaissé depuis des années, nous prioriserons une gestion efficace et pérenne (bâtiments, fontaines, etc…)
- Marché local le dimanche
- Diminuer le coût de la location des lignes d’eau à la piscine municipale de Rochefort pour les scolaires et le collège par souci d’équité avec les écoles et les collèges de Rochefort
- Mise aux normes de la cuisine de la salle des fêtes
- Maintien de la polyvalence aux services techniques
- Maintien du partenariat avec la CARO et les autres communes pour les prêts de matériels
- Des bilans financiers annuels et des réunions publiques plus fréquentes
- Suivre le projet d’assainissement de Villeneuve en partenariat avec le syndicat « Eau17 » (pas avant 2030)
- Création de sanitaires dans la salle des activités jouxtant la médiathèque
- Le confortement du Budget de la ville avec une trésorerie indispensable et un
autofinancement - Mise en place d’un service délégué à la santé
- Maintien du JUMELAGE avec DOMESSIN
- Organisation de CIGOGNES EN FÊTE 2026 en partenariat avec la CARO
- Pôle économique de l’aéroport de Saint-Agnant en partenariat avec la CARO et avec l’aéroport de la Rochelle, surtout pas de trafic aérien
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